Päevad, mil Verizon kutsus iPhone'i “ digitaalselt abitu ilutöötluse kuningannaks kandvaks tiaaraks ”, võivad nüüd mööduda. Kuid tõsiasi, et Verizonil on iPhone'i väljakuulutamiseni kulunud peaaegu neli aastat, tõstab meie uudishimu seda, mis kulisside taga ilmnes. Nii Apple kui ka Verizon on teadaolevalt ettevõtted, kes nõuavad oma toodete kõrget kontrolli.
Värske artikkel Bloombergi Businessweeki kohta käsitleb sügavalt kompromisse, mille mõlemad ettevõtted kokku leppisid Verizon iPhone'i viljastamiseks.
Artiklis tuuakse välja, et üks peamisi lahkarvamusi oli kahe ettevõtte vahelise kaubamärgi ja tulude jagamise osas. Apple püüdis algselt kärpida igakuist tulu, mille operaatorid iPhone'idest teenisid - millega AT&T nõustus. Ehkki see poliitika asendati praeguse mudeliga, kus vedajad ostavad iPhone'i Apple'ilt ja müüvad neid subsideeritud määradega, juhib BusinessWeek tähelepanu, et Verizoni keeldumine oma positsioonilt eemale peletada võis neile iPhone'i maksma hakata juba varases staadiumis.
Samuti tembeldab Verizon oma logo traditsiooniliselt nende kaasasolevatel seadmetel. See oli vastuolus Apple'i poliitikaga, mille kohaselt ei lubata nende toodetel muud kaubamärgi logo kanda, vaid nende oma. Ettevõtted saavad teada, et on aastate jooksul jõudnud kokkuleppele mitte ainult hoida iPhone ilma operaatori kaubamärgita, vaid ka mitte laadida iPhone'i Verizonist eelinstalleeritud tarkvaraga.
Businessweeki artikkel heidab valgust ka mitmetele teistele partnerlusvaldkondadele, millega kaks ettevõtet CDMA iPhone'i turule toomisega tegelevad. Apple'i ülikoolilinnakust töötas välja mitu Verizon-inseneri, kes aitasid Appleil mõista nende CDMA-tehnoloogiat. Samuti püstitas Verizon oma mobiilsidetornid Apple'i peakontorisse, et võimaldada signaalide testimist ja usaldusväärsuse probleemide lahendamist. Teadaolevalt leppisid Apple ja Verizon kokku ka tulevase teekaardi konfidentsiaalse teabe vahetamises üksteisega.
Partnerluse ja läbirääkimistega tegelesid peamiselt Apple Tim Cook ja Verizon's Lowell McAdam ning Ivan Seidenberg ja Steve Jobs pakkusid vaid aeg-ajalt oma panust. Apple'i endise juhi Jean-Louis Gassee sõnul võis AT&T aidanud iPhone'i tohutu edu üks peamisi tegureid, mis võis Verizonit oma erimeelsuste Apple'i alla matta.
Huvitav on näha, kui edukas on Verizon iPhone järgmisel kuul turule tulekul. Mida sa arvad?
[Bloomberg Businessweeki kaudu]